Praxis statt Phrasen. Klarheit statt Aktionismus. Entscheidungen, die tragen.

Wie geht Wachstum heute?

Wie wächst man selbst und als Agentur, ohne Haltung, Marge, Qualität und Menschen zu verlieren? Wie trifft man Entscheidungen, die heute tragen und morgen noch richtig sind? Und wie bleibt man dabei sich selbst treu? Das sind nur einige Fragen, wenn die Verantwortung größer wird.

Mir geht es nicht darum, Probleme für andere zu lösen oder schnelle Antworten zu liefern. Entscheidend ist für mich, dass Menschen nach einem Mentoring oder einer Masterclass klarer denken als zuvor. Dass sie Zusammenhänge besser einordnen, Impulse mitnehmen und zukünftige Entscheidungen bewusster treffen können. Für sich selbst und für ihre Agentur.

Ich kenne viele dieser Fragen aus eigener Erfahrung. Die Unsicherheiten. Die Fehlentscheidungen. Die Verantwortung, die mit jedem Wachstumsschritt größer wird. Wir sind mit unserer Agentur von drei auf über siebzig Mitarbeitende gewachsen. Ich kenne die Phasen dazwischen und die Herausforderungen, die entstehen, wenn vieles komplexer wird.

Alles, was ich anbiete, basiert auf genau diesen Erfahrungen. Auf echten Situationen. Und auf der Überzeugung, dass erfolgreiche Entwicklung durch Klarheit, Haltung und Konsequenz entsteht.

Masterclasses finden deshalb bewusst in sehr kleinen Gruppen statt, das 1:1 Mentoring ist auf wenige Plätze begrenzt. Nicht aus Prinzip, sondern aus Verantwortung. Weil echte Auseinandersetzung Tiefe braucht.

Mein Anspruch ist es, einen Rahmen zu schaffen, in dem genau das möglich wird.

Ehrlich. Verbindlich. Auf Augenhöhe.

So arbeite ich

Ein Rahmen, der dich handlungsfähiger macht

Praxis statt Theorie

Alles basiert auf echten Situationen, nicht auf Theorie.

Klarheit vor Aktion

Wir sortieren, priorisieren, entscheiden. Ehrlich und individuell auf deine Bedürfnisse.

Führung mit Konsequenz

Damit Wachstum nicht Kultur kostet, sondern Substanz gewinnt und langfristig erfolgreich ist.

Erfahrung aus dem Agenturumfeld

Über Henning & Sherpa

Henning Klimczak ist Unternehmer, Kommunikationsdesigner und CEO & Co Founder der Brandingagentur Sherpa Design. Seit über 15 Jahren arbeitet er an der Entwicklung und Führung von Marken, für Start-ups ebenso wie für etablierte Unternehmen in unterschiedlichsten Wachstumsphasen.
Seine Stärke liegt in der Verbindung aus strategischem Denken, kreativer Tiefe und unternehmerischer Erfahrung. Henning arbeitet nahbar, reflektiert und mit einem klaren Blick für das Wesentliche. Er versteht Marken nicht als Oberfläche, sondern als Haltung und begleitet Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen und wirksame Entscheidungen zu treffen.

Sherpa Design ist eine inhabergeführte Brandingagentur mit Sitz in Hamburg und einem Team von rund 70 Mitarbeitenden. Die Agentur zählt zu den Top 15 Branding-Agenturen in Deutschland und begleitet Unternehmen bei der Entwicklung, Schärfung und Umsetzung starker Marken.
Zu den Kunden von Sherpa gehören internationale Konzerne ebenso wie ambitionierte Mittelständler und Wachstumsunternehmen, darunter Lufthansa, REWE, Eintracht Frankfurt und Discover Airlines.
Sherpa verbindet strategische Klarheit mit exzellenter Gestaltung und einem tiefen Verständnis für Organisationen, Märkte und Menschen. Der Anspruch ist nicht kurzfristige Aufmerksamkeit, sondern nachhaltige Markenführung, die Orientierung schafft und langfristig Wirkung entfaltet.

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Was beschäftigt dich gerade?

Finanzen, Führung, Kunden, Spannungen im Team oder etwas komplett anderes. Melde dich gerne und wir schauen gemeinsam, ob und wie ich dir helfen kann.

Erstgespräch anfragen

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Gerne beantworte ich die Fragen natürlich auch in einem persönlichen Gespräch.

Für wen sind Mentoring und Masterclasses gedacht und für wen bewusst nicht?

Meine Arbeit richtet sich an Unternehmer:innen, Agenturinhaber:innen und Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung tragen und bereit sind, ihre eigene Rolle ehrlich zu reflektieren.

Die Formate richten sich nicht nach der Größe des Teams, sondern nach der Verantwortung, die jemand trägt. Unabhängig davon, ob eine, zehn oder fünfzig Personen geführt werden.
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Nicht gedacht sind meine Formate für schnelle Lösungen und fertige Antworten. Wirkung entsteht dort, wo Offenheit, Reflexion und echtes Interesse an Klarheit vorhanden sind.

Worin unterscheidet sich deine Arbeit von klassischem Coaching oder Beratung?

Meine Arbeit ist stark praxisgetrieben. Ich bringe meine unternehmerische Erfahrung ein und arbeite mit Methoden und Tools dort, wo sie sinnvoll sind. Entscheidend ist dabei nicht das Modell, sondern die konkrete Situation der Person oder Organisation.

Mir geht um individuelle Denk- und Entscheidungsprozesse. Jede Zusammenarbeit ist anders, weil jede Rolle, jedes Team und jede Verantwortung unterschiedlich ist.

Muss ich mit einem konkreten Problem oder Ziel kommen?

Nein. Viele Menschen kommen mit einem diffusen Gefühl, dass etwas unklar ist oder sich nicht stimmig anfühlt. Das ist oft der eigentliche Ausgangspunkt.

Im Mentoring oder in der Masterclass entstehen die relevanten Fragen häufig erst im gemeinsamen Denken. Entscheidend ist nicht ein fertiges Ziel, sondern die Bereitschaft, sich offen mit der eigenen Situation auseinanderzusetzen.

Wie arbeitest du und was kann ich von der Zusammenarbeit erwarten?

Ich arbeite dialogisch, strukturiert und auf Augenhöhe. Im Zentrum steht der gemeinsame Prozess über reale unternehmerische Fragestellungen. Mit Klarheit, Verbindlichkeit und ohne unnötige Umwege.
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Du kannst erwarten, dass Themen offen benannt, eingeordnet und weitergedacht werden. Nicht als fertige Lösung, sondern als Grundlage für bewusste Entscheidungen und konsequentes Handeln.

Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?

Vertraulichkeit ist eine Grundvoraussetzung meiner Arbeit. Inhalte, Gespräche und Situationen bleiben im geschützten Raum.

Wann kann eine Zusammenarbeit mit mir sinnvoll sein?

Weil ich eigene unternehmerische Verantwortung kenne und die Spannungsfelder von Führung, Wachstum und Organisation selbst erlebt habe. Ich bringe diese Erfahrung in einen strukturierten, ehrlichen Denkraum ein.
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Sinnvoll ist die Zusammenarbeit dann, wenn es nicht um schnelle Antworten geht, sondern um Klarheit, Einordnung und bewusste Entscheidungen in komplexen Situationen und du bereit bist, diese Themen nachhaltig anzugehen.

Für wen eignet sich ein Mentoring?

Das 1:1 Mentoring ist sinnvoll für Unternehmer:innen und Agenturinhaber:innen, die regelmäßig Entscheidungen mit Tragweite treffen und dabei nicht allein denken wollen. Für Menschen, die Verantwortung tragen und ihre Rolle, Prioritäten und Spannungsfelder klarer sehen möchten.

Oft beginnt der Wunsch nach Mentoring nicht mit einem klar benannten Problem, sondern mit dem Gefühl, dass etwas unter Spannung steht oder sich nicht mehr stimmig anfühlt. Das Mentoring ist bewusst langfristig angelegt, um Entwicklungen über Zeit begleiten und Entscheidungen in ihrem Kontext betrachten zu können.

Das Mentoring ist nicht an die Größe eines Unternehmens oder Teams gebunden. Entscheidend ist die Rolle und Verantwortung. Unabhängig davon, ob eine Person oder ein größeres Team geführt wird.

Warum ist das 1:1 Mentoring bewusst begrenzt?

Das 1:1 Mentoring lebt von Nähe, Aufmerksamkeit und individueller Auseinandersetzung. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, arbeite ich bewusst nur mit wenigen Menschen parallel.
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Mir ist wichtig, ausreichend Raum für jede Zusammenarbeit zu haben. Deshalb ist das Mentoring begrenzt. Sobald alle Plätze vergeben sind, arbeite ich mit einer Warteliste und melde mich, sobald ein Platz frei wird.

Über welchen Zeitraum findet das Mentoring statt?

Das 1:1 Mentoring ist bewusst über einen längeren Zeitraum angelegt. Viele Fragestellungen lassen sich nicht sinnvoll in einzelnen Gesprächen klären, sondern entfalten ihre Tiefe erst im Verlauf. Die Zusammenarbeit lebt davon, Entwicklungen zu begleiten, Entscheidungen im zeitlichen Kontext zu betrachten und wiederkehrende Muster zu erkennen. Genau daraus entsteht die Wirkung des Mentorings.

Gleichzeitig ist mir wichtig, dass die Zusammenarbeit freiwillig und selbstbestimmt bleibt. Das Mentoring startet mit einer festen Anfangsphase von drei Monaten. Danach kann die Zusammenarbeit monatlich beendet werden. Mentoring wirkt nur dann, wenn es aus Überzeugung fortgeführt wird – nicht aus Verpflichtung.

Welche Themen können im Mentoring bearbeitet werden?

Im 1:1 Mentoring geht es um unternehmerische Fragestellungen, die mit Verantwortung, Führung und Entwicklung verbunden sind. Die Anlässe dafür sind unterschiedlich.Manche kommen mit dem Wunsch, Zahlen, Strukturen oder wirtschaftliche Zusammenhänge klarer zu verstehen und gemeinsam einzuordnen. Andere merken, dass zu viel an ihnen selbst hängt – Entscheidungen, Verantwortung, operative Themen – und dass sich daran etwas ändern muss, bevor es zu viel wird.

Daneben geht es häufig um die eigene Rolle als Unternehmer:in, Führung im Team, Priorisierung, Wachstum, Organisation oder den Umgang mit Spannungen und Unsicherheiten. Welche Themen im Fokus stehen, ergibt sich nicht aus einem festen Katalog, sondern aus deiner konkreten Situation und dem, was wirklich relevant ist.

Wie unterscheidet sich das 1:1 Mentoring von einer punktuellen Beratung?

Punktuelle Beratung setzt meist an einer konkreten Fragestellung oder Entscheidung an. Das 1:1 Mentoring geht darüber hinaus und ist als kontinuierliche Zusammenarbeit angelegt.

Im Mentoring betrachten wir Themen im Zusammenhang, über Zeit und in ihrem jeweiligen Kontext. Entscheidungen, ihre Auswirkungen und wiederkehrende Muster lassen sich so besser einordnen. Der Mehrwert entsteht nicht durch einzelne Impulse, sondern durch das gemeinsame Denken und das Begleiten deiner langfristigen Entwicklung.

Wie viel Zeit muss ich selbst einbringen?

Das Mentoring lebt nicht von möglichst viel Zeit, sondern von Aufmerksamkeit und Bereitschaft zur Auseinandersetzung. Neben den gemeinsamen Gesprächen braucht es Raum, um Gedanken wirken zu lassen, Entscheidungen zu reflektieren und Konsequenzen im Alltag umzusetzen.

Der zeitliche Aufwand ist weniger eine Frage von Stunden als von Haltung. Wirkung entsteht dort, wo Themen ernst genommen, weitergedacht und nicht zwischen Terminen abgelegt werden.

Wie ist das 1:1 Mentoring bepreist?

Das 1:1 Mentoring kostet 1.499 € pro Monat (zzgl. MwSt.).
Zu Beginn gibt es eine verbindliche Mindestlaufzeit von drei Monaten. Diese Startphase ist wichtig, um Themen sauber einzuordnen, Vertrauen aufzubauen und erste Wirkung zu entfalten.

Nach den ersten drei Monaten ist das Mentoring monatlich kündbar. Es gibt keine langfristigen Knebelverträge – die Zusammenarbeit soll aus Überzeugung und Relevanz bestehen, nicht aus Verpflichtung.

Für wen ist die Masterclass gedacht?

Die Masterclass richtet sich an Unternehmer:innen, Agenturinhaber:innen und Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung tragen und sich mal wieder Zeit für Reflexion, Austausch und neue Perspektiven nehmen wollen.

Die Masterclass bringt Menschen mit sehr unterschiedlichen Kontexten zusammen. Ob jemand eine Person führt oder für ein größeres Team verantwortlich ist, spielt dabei keine Rolle. Die Themen sind oft überraschend ähnlich.

Wie ist eine Masterclass aufgebaut?

Die Masterclass ist als eintägiges, intensives Format angelegt. Sie findet vor Ort in kleiner Runde mit maximal zehn Teilnehmenden statt und bietet bewusst Raum für Austausch, Reflexion und gemeinsames Denken. Pro Jahr gibt es nur wenige, ausgewählte Termine.

Der Tag verbindet inhaltliche Impulse, Diskussionen in der Gruppe und das Arbeiten an eigenen Fragestellungen. Ich teile Erfahrungen, Denkansätze sowie ausgewählte Tools und Methoden aus der Praxis. Inhalte werden im Nachgang zur persönlichen Nachbereitung zur Verfügung gestellt.

Eine ausführlichere Beschreibung des Formats, der Inhalte und der Termine findest du auf der Seite zur Masterclass.

Wie unterscheidet sich die Masterclass vom 1:1 Mentoring?

Die Masterclass ist ein konzentriertes Format, das Impulse, Perspektivwechsel und Austausch in einer kuratierten Gruppe ermöglicht. Sie eignet sich besonders, um eigene Themen einzuordnen, neue Denkräume zu öffnen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.

Das 1:1 Mentoring ist dagegen als langfristige Zusammenarbeit angelegt. Es bietet einen geschützten Raum, um individuelle Fragestellungen über Zeit zu begleiten, Entwicklungen zu reflektieren und Entscheidungen im eigenen Kontext zu vertiefen.

Beide Formate stehen nicht in Konkurrenz zueinander, sondern erfüllen unterschiedliche Funktionen. Die Masterclass wirkt über Impulse und Austausch, das Mentoring über Kontinuität und Tiefe.

Wie aktiv ist der Austausch in der Gruppe?

Der Austausch ist ein Bestandteil der Masterclass. Sie lebt davon, dass Teilnehmende eigene Perspektiven, Erfahrungen und Fragestellungen einbringen und sich aktiv am gemeinsamen Denken beteiligen.

Es geht nicht um Selbstdarstellung oder Diskussion um ihrer selbst willen, sondern um einen offenen, respektvollen Austausch auf Augenhöhe. Wer zuhört, profitiert ebenso wie diejenigen, die ihre Themen teilen. Die Qualität entsteht aus der Vielfalt der Perspektiven.

Was nehme ich aus einer Masterclass mit?

Teilnehmende nehmen vor allem neue Perspektiven, Klarheit und Anregungen für ihre eigenen Fragestellungen mit. Die Mischung aus inhaltlichen Impulsen, Austausch in der Gruppe und der Arbeit an eigenen Themen sorgt oft dafür, Dinge neu zu sehen und besser einzuordnen.

Viele gehen mit konkreten Gedanken, Fragen oder Ansatzpunkten nach Hause, die im eigenen Alltag weiterwirken.

Wie ist die Teilnahme an der Masterclass bepreist?

Die Teilnahme an einer Masterclass beträgt 1.499 € zzgl. MwSt.

Der Preis beinhaltet einen intensiven Tag in kleiner Runde sowie Unterlagen zur persönlichen Nachbereitung.